Uber сжёг весь годовой бюджет на ИИ-кодинг за четыре месяца.
В апреле CTO Uber Правин Неппалли Нага сообщил, что годовой бюджет 2026 на Claude Code кончился. Инструмент раскатали на инженеров в декабре, к марту в агентном режиме уже работали 84% (в феврале — 32%), счёт доходил до $500–2000 на инженера в месяц. Компания сейчас поставила лимит $1500.
В прессе это подают как тревожный сигнал: дорого, пора тормозить. Мне кажется, тормозить не от чего. Бюджет на 2026 верстали заранее и по более слабой модели. Модель посильнее за те же деньги делает больше работы и сжигает больше токенов — «перерасход» оказывается разрывом между старым прогнозом и новой производительностью, а не проблемой инструмента.
Ну и если инженер получает 10К в месяц, то дать ему инструмент, который ускоряет его на +25%, а стоит +15% к ЗП, выглядит неплохой затеей.
Другое дело, что +25% коммитов за квартал не значит «мы выпускаем на 25% больше полезных фич». И тем более не значит «мы зарабатываем на 25% больше».
Тут действительно сложно. Оказывается, если быстрее и лучше работать, денег не всегда становится больше, особенно если конкуренты делают то же самое.
Короче, вся эта ИИ-зация — это прямо проблема для менеджмента сейчас.