C-level сессия
3-4 часа с собственником, правлением или узким кругом руководителей: разбираем, что ИИ уже меняет в отрасли, где компании ждать эффекта и какие решения нельзя откладывать.
Обсудить сессию →Василь Закиев внедряет искусственный интеллект в компании и корпорации. Помогает топ-менеджменту научиться работать с ИИ и обучить команду, чтобы подготовиться к ИИ-революции.

Преподаю, делаю стартапы, руковожу компаниями и консультирую
МЕНТОРСТВО
Помогаю собственникам и топ-менеджерам перейти от хаотичных экспериментов с нейросетями к управляемой системе: найти процессы, выбрать пилоты, посчитать эффект, обучить людей и не потерять контроль над данными.
3-4 часа с собственником, правлением или узким кругом руководителей: разбираем, что ИИ уже меняет в отрасли, где компании ждать эффекта и какие решения нельзя откладывать.
Обсудить сессию →Описываем процессы как есть, выбираем задачи-кандидаты, оцениваем их через ROI / RICE и собираем понятный план на 30 / 60 / 90 дней: что автоматизировать, чем и в каком порядке.
Собрать план →Обучаем руководителей, энтузиастов и IT-блок на реальных задачах компании. После обучения выделяем людей, которые могут нести практику дальше внутри команды.
Обучить команду →Помогаю выбрать безопасный контур: публичные инструменты, Искра для командной работы или on-premise, если важны 152-ФЗ, ИБ и закрытые данные.
Обсудить контур →НА ВЫХОДЕ
После первых встреч у компании появляется общий язык для разговора об ИИ, понятные критерии выбора кейсов и следующий шаг: консультация, интенсив, сопровождение или внедрение платформы.
AI MATURITY MODEL
На интенсивах 2030AI я использую эту модель как быстрый способ понять, где команда находится сейчас и какой следующий управленческий шаг даст эффект.
старт
Команда знает об ИИ и пробует инструменты в личных задачах.
точка застревания
Много экспериментов и первые кейсы, но каждый проект живёт отдельным островом.
цель 3 мес
Появляются стандарты, документация, governance и контроль качества.
масштаб
ИИ встроен в бизнес-процессы, роли, бюджет и регулярные метрики.
AI-native
ИИ меняет бизнес-модель и скорость запуска новых направлений.
Главный барьер
Большинство компаний застревает на Active: экспериментов уже много, но нет стандартов, владельцев, метрик, governance и безопасного контура.
ПРОЕКТЫ
Платформа для работы с искусственным интеллектом: чат, агенты, код, автоматизация и рабочие сценарии для бизнеса и команд.
Школа и методология внедрения ИИ для руководителей, специалистов и корпоративных команд.
Продюсер мобильных приложений на базе нейросетей. В портфеле CalZen, WhyNote и другие AI-продукты.
Считает калории и КБЖУ по фотографии. Один из флагманских проектов 42apps.
Понимает диктовку, собирает записи всех встреч и строит личную базу знаний при помощи ИИ.
Материалы и курс по инструментарию директора стартапа: менеджмент, growth hacking, продуктовая логика и запуск новых бизнесов.
ИИ-трансформация — это не покупка доступа к нейросети. Это изменение управленческих привычек, процессов и ответственности за результат.
FAQ
Коротко про формат, результат и следующий шаг.
Василь помогает руководителям перейти от разрозненных экспериментов с ИИ к управляемой системе внедрения: выбрать процессы, оценить эффект, запустить первые пилоты, обучить команду и определить безопасный AI-контур.
Обычно это C-level сессия, диагностика процессов, выбор задач через ROI / RICE, план на 30-90 дней, обучение руководителей и команды, а затем сопровождение первых пилотов и корректировка подхода.
Напишите в Telegram @zvasilpublic. Обычно с этого начинается короткое уточнение задачи и выбор формата: C-level сессия, консультация, интенсив для команды, сопровождение или обсуждение корпоративного AI-контура.
КОНТАКТЫ
Отвечаю в Telegram. Быстро поймём, где ИИ может дать эффект, какой формат подойдёт руководителю или команде и с чего начать без лишней сложности.
Менторская консультация
60 000 ₽