Ментор по ИИ-трансформации · Иннополис · Москва

(AI)ron
manager

Василь Закиев внедряет искусственный интеллект в компании и корпорации. Помогает топ-менеджменту научиться работать с ИИ и обучить команду, чтобы подготовиться к ИИ-революции.

$10M+ARR в портфеле
20+лет в менеджменте и IT
5+лет в ИИ и менторстве
2000учеников
3000средний размер компании-клиента
любви к технологиям
Василь Закиев
VASIL ZAKIEV · 2026

Преподаю, делаю стартапы, руковожу компаниями и консультирую

Искработ2030ai42appsСпутникСколковоInnopolis University

МЕНТОРСТВО

ИИ-трансформация для руководителей: от первого разговора до рабочего контура.

Помогаю собственникам и топ-менеджерам перейти от хаотичных экспериментов с нейросетями к управляемой системе: найти процессы, выбрать пилоты, посчитать эффект, обучить людей и не потерять контроль над данными.

01

C-level сессия

3-4 часа с собственником, правлением или узким кругом руководителей: разбираем, что ИИ уже меняет в отрасли, где компании ждать эффекта и какие решения нельзя откладывать.

Обсудить сессию
02

Карта внедрения

Описываем процессы как есть, выбираем задачи-кандидаты, оцениваем их через ROI / RICE и собираем понятный план на 30 / 60 / 90 дней: что автоматизировать, чем и в каком порядке.

Собрать план
03

Команда и амбассадоры

Обучаем руководителей, энтузиастов и IT-блок на реальных задачах компании. После обучения выделяем людей, которые могут нести практику дальше внутри команды.

Обучить команду
04

Корпоративный AI-контур

Помогаю выбрать безопасный контур: публичные инструменты, Искра для командной работы или on-premise, если важны 152-ФЗ, ИБ и закрытые данные.

Обсудить контур

НА ВЫХОДЕ

Не список нейросетей, а управленческая система внедрения.

После первых встреч у компании появляется общий язык для разговора об ИИ, понятные критерии выбора кейсов и следующий шаг: консультация, интенсив, сопровождение или внедрение платформы.

  • Список процессов-кандидатов с оценкой эффекта и рисков
  • Первые пилоты с ответственными, сроками и критериями результата
  • Правила работы с данными: что можно в облако, что держать в закрытом контуре

AI MATURITY MODEL

5 уровней AI-зрелости компании.

На интенсивах 2030AI я использую эту модель как быстрый способ понять, где команда находится сейчас и какой следующий управленческий шаг даст эффект.

  1. 1

    старт

    Awareness

    Команда знает об ИИ и пробует инструменты в личных задачах.

  2. 2

    точка застревания

    Active

    Много экспериментов и первые кейсы, но каждый проект живёт отдельным островом.

  3. 3

    цель 3 мес

    Operational

    Появляются стандарты, документация, governance и контроль качества.

  4. 4

    масштаб

    Systemic

    ИИ встроен в бизнес-процессы, роли, бюджет и регулярные метрики.

  5. 5

    AI-native

    Transformational

    ИИ меняет бизнес-модель и скорость запуска новых направлений.

Главный барьер

Большинство компаний застревает на Active: экспериментов уже много, но нет стандартов, владельцев, метрик, governance и безопасного контура.

$10M+
ARR в портфеле проектов
20+
лет в менеджменте и IT
2000
учеников и участников программ
3000
средний размер компании-клиента

ПРОЕКТЫ

Главный фокус — Искработ и 2030AI.

«
ИИ-трансформация — это не покупка доступа к нейросети. Это изменение управленческих привычек, процессов и ответственности за результат.
Василь Закиев
Ментор по ИИ-трансформации

FAQ

Ответы на частые вопросы

Коротко про формат, результат и следующий шаг.

С чем Василь Закиев помогает руководителям?

Василь помогает руководителям перейти от разрозненных экспериментов с ИИ к управляемой системе внедрения: выбрать процессы, оценить эффект, запустить первые пилоты, обучить команду и определить безопасный AI-контур.

Что входит в менторство по ИИ-трансформации?

Обычно это C-level сессия, диагностика процессов, выбор задач через ROI / RICE, план на 30-90 дней, обучение руководителей и команды, а затем сопровождение первых пилотов и корректировка подхода.

Как быстрее всего начать?

Напишите в Telegram @zvasilpublic. Обычно с этого начинается короткое уточнение задачи и выбор формата: C-level сессия, консультация, интенсив для команды, сопровождение или обсуждение корпоративного AI-контура.

КОНТАКТЫ

Обсудим ИИ-трансформацию вашей компании.

Отвечаю в Telegram. Быстро поймём, где ИИ может дать эффект, какой формат подойдёт руководителю или команде и с чего начать без лишней сложности.

Менторская консультация

60 000 ₽

  • Диагностика процессов и задач под ИИ
  • Выбор первых внедрений с понятным эффектом
  • Подбор инструментов: Искработ, модели, сервисы и автоматизации
  • План действий на 30 / 60 / 90 дней
Записаться