Писал недавно про джентльменский набор документов стартапа на ранней стадии. Там было про питчдек.
Вот рекомендуемое мной содержание питчдека:
– Титульный слайд
– Аудитория
– Проблема
– Решение
– Рынок, экономика, конкуренция
– История компании
– Команда
– Контакты
По возможности стоит осветить:
– УТП и отличия от конкурентов
– Кто клиент, его профиль
– Go to market strategy
– Как устроен коммерческий блок
– Планы по масштабированию
– Юрисдикция, captable, история инвестиций
– P&L, финансовые показатели «сейчас» и «через два года»
Если питчдек для встречи, то к каждой встрече нужно готовиться. Можно получить от встречи больше пользы, если:
– Подготовить запрос: с чем хочется уйти со встречи?
– 3–5 вопросов по бизнесу
– Помощь в решении какой проблемы нужно получить