Смотрю финансовый план нового проекта. Его делал крутой специалист, и в плане всё хорошо. Нашёл, что улучшить! И это фундаментально, встречается у многих, проверьте у себя.
Игнорирование маркетинга — стандартная проблема стартапов, особенно продуктовых. Обычный бенчмарк — это 1/3 бюджета на маркетинг. А «золотой стандарт» — это 2/3 на sales, 1/3 — на продукт. А что делать, если продукт ещё не готов? Как тратить деньги на разработку, продавать-то ещё нечего?
Варианты: нужно изучение рынка, зарубежных кейсов, продуктовый анализ конкурентов и аналогов/заменителей, интервью с потребителями, тестовый трафик на лендинг, настройка предварительных партнёрств, тестирование рекламных креативов, оценка рекламных кампаний конкурентов и проч, и проч.
Часто маркетинг до запуска продукта делается инхаус основателями стартапа, и инвестиции на это не привлекаются, но бюджет времени же должен быть в плане?