3/6. Первая компания за $100B с командой из 10 человек.
YC формулирует задачу-челлендж: компания с оценкой $100B и командой из десяти человек. Как упражнение в проектировании процессов под ИИ. Делать компанию, которая заточена под рост только за счёт ИИ, без увеличения штата.
Логика простая: всё, что можно отдать агентам и автоматизации, отдаётся. Люди остаются только там, где нужны стратегия, продукт и сложные сделки. Метрика — выручка на сотрудника, а не headcount. И бизнес изначально проектируется под эти метрики, под такой подход.
Если представить, что нанимать новых людей нельзя, сразу видно, какие куски в бизнесе нужно превращать в код и агентов.
Это пост 3/6 по осеннему RFS Y Combinator.
Подробнее в оригинале: ycombinator.com/rfs
Y Combinator — это главный «инкубатор единорогов» Кремниевой долины. Акселератор, через который прошли Airbnb, Stripe, Dropbox и ещё куча компаний, которые сейчас стоят как небольшие страны. Они дают деньги на ранней стадии, менторят, помогают с нетворком и учат фаундеров зарабатывать деньги для себя и инвесторов.
Request for Startups (RFS) — это их публичный вишлист: список тем, в которые YC особенно хочет инвестировать прямо сейчас. Скорее всего, следующие именно в эти сферы потекут венчурные деньги, потому что все прислушиваются к YC.