Основной драйвер роста на самых ранних стадиях бизнеса – работа с мотивацией фаундеров. Задачи по привлечению инвестиций, формированию стратегии или повышению среднего чека имеет смысл решать только после того, как появилась определенность в вопросе «зачем ты это делаешь».
Наличие ответа на этот вопрос настолько хорошо фокусирует фаундера и команду, что остальными вопросами можно пренебречь. Будет мотивация – сами разберутся 😉