Главная / Блог

Блог

Почему внедрение ИИ упирается в ригидность команды

При внедрении ИИ главным ограничением часто оказывается не технология, а ригидность человека и команды.

Два года со станцией автоматической очистки для робота-пылесоса — полёт нормальный. Всё так же сам себя чистит и экономит мне время.

Теперь жду, когда же он наконец сломается, чтобы купить новую версию — подключаемую к водопроводу и с автоматической мойкой тряпок.

Проблема в том, что ждать поломки неэффективно: проще продать рабочую б/у-станцию и апгрейдиться. Но голова думает по-старому: «работает же — зачем менять?»

Технологии шагают вперед, а люди тормозят. При внедрении ИИ тоже замечаю, что человек, и особенно коллектив — самая ригидная часть адаптации ИИ в компании.

Этот пост впервые вышел в Telegram-канале @zvasilchannel 25 авг 2025. На сайте — для архива и поиска.
Открыть в Telegram →

КОНТАКТЫ

Обсудим ИИ-трансформацию вашей компании.

Напишите через форму на сайте или напрямую в Telegram. Быстро поймём, где ИИ может дать эффект, какой формат подойдёт руководителю или команде и с чего начать.

Менторская консультация

60 000 ₽

  • Диагностика процессов и задач под ИИ
  • Выбор первых внедрений с понятным эффектом
  • Подбор инструментов: Искработ, модели, сервисы и автоматизации
  • План действий на 30 / 60 / 90 дней
Записаться