Кто использует возможности LLM и ИИ-агентов
О разных уровнях использования LLM — от бесплатных чатов до передовых систем в ведущих лабораториях.

Материалов по теме: 67
О разных уровнях использования LLM — от бесплатных чатов до передовых систем в ведущих лабораториях.

Данные о выручке и марже Anthropic и разница между стоимостью обслуживания клиентов и полными расходами на вычисления.

Размышление о том, как выбор покупок ИИ-агентами может повлиять на продвижение и продуктовый маркетинг.

В опросе Anthropic американцы оценили долю своей работы, которую сможет выполнять ИИ к 2030 году, в 28%, сотрудники компании — в 75%.

SpaceX будет выбирать лучшую модель под каждую задачу; автор сравнивает Grok с Opus и объясняет, почему трудно удерживать фронтирный уровень.

Жёсткий лимит расходов защищает от внезапных счетов, но агентам нужен fallback на дешёвые модели, чтобы завершать начатые задачи.

Доплата за ИИ-компетенции растёт, но сильным сотрудникам всё легче уйти в своё дело или AI-native команду.
Почему агенты буксуют без неформализованного опыта и почему сотрудники могут удерживать знания, если боятся замены.
Автор рассказывает, как пользователи стали чаще задавать вопросы о правилах сервиса после того, как начали читать соглашения с помощью ИИ.
AI-driven development делает экономически оправданными мелкие задачи и кастомные решения.
Конкуренция между разработчиками сокращает ориентировочный разрыв между поколениями ИИ-моделей до нескольких месяцев.

Рост производительности от ИИ сам по себе не создаёт прибыль: выгоду забирает тот, кто быстрее меняет предложение для рынка.

Блокировки дата-центров в США — повод заранее планировать мощности для ИИ-продуктов.

Данные Ramp и Стэнфорда показывают: активное внедрение ИИ сочетается с ростом компаний, но меняет спрос на специалистов без опыта.

План инвестиций большой четвёрки техногигантов в дата-центры вырос на 160 миллиардов долларов всего за полгода.

Как оценивать первые результаты внедрения ИИ через вакансии и рутинные роли, которые больше не приходится закрывать.

Salesforce признаёт, что ИИ удешевил запуск собственной CRM, но спор о данных, агентах и интеграциях остаётся открытым.

Крупные компании и офлайн-бизнес медленнее чувствуют эффект ИИ, а цифровым продуктам нужен навык его применения уже сейчас.

Рост стоимости памяти и спрос на локальные модели могут усилить позиции Apple в цепочке ИИ-вычислений.

Почему низкая цена лишает стартап ресурсов на рост, привлекает неподходящих клиентов и не подтверждает спрос на продукт.

Платформа Taktile помогает банкам и страховщикам делегировать агентам часть решений, сохраняя контроль и проверяемость процессов.

Агенты меняют SaaS-монетизацию: платить начинают не за seats и доступ к функциям, а за решённые тикеты и закрытые задачи.
История отказа от продажи приложения Тинькофф показывает разницу между популярностью продукта и его прибыльностью.

Как Anthropic может превратить историю с ограничениями вокруг Fable и Mythos в стратегический маркетинговый актив.
Почему подписки на ИИ кажутся очень выгодными по сравнению с API и где может быть экономика таких тарифов.

Как Fast и Standard режимы Cursor Composer 2.5 меняют экономику фоновых задач и почему скорость не всегда важнее цены.

Почему корпоративное обучение ИИ должно строиться вокруг настоящего проекта команды, а не вокруг демонстрации примеров.

Почему адаптация к ИИ отличается от прошлых технологических сдвигов и требует подушки безопасности.
Почему рейтинги фиксируют прошлые решения, а самые интересные AI-команды могут быть маленькими и без юрлица.
Что рост Anthropic и Claude Mania говорят о нехватке вычислений, блокировках и необходимости альтернатив для AI-инструментов.

Поиск и все материалы раздела — в общей ленте.
КОНТАКТЫ
Напишите через форму на сайте или напрямую в Telegram. Быстро поймём, где ИИ может дать эффект, какой формат подойдёт руководителю или команде и с чего начать.
Менторская консультация
60 000 ₽